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他的身价超过刘强东:曾10元闯深圳,到身家612亿,震撼世界

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发表于 2015-12-11 23:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
1993年,他揣着400元到深圳,出了车站,身上仅剩10元钱。他一度流落街头,以捡废铜烂铁为生。然而,2015年的他,已经身价超612亿,排名世界富豪榜第125名。他是谁,又是怎么做到的呢?

不甘平庸的农村小伙
1970年,王文银出身于安徽省河湾村,从小家境贫寒的他,发誓要干出一番事业,出人头地。

1990年,刚大学毕业的他,被分配到上海工作,每个月工资有近400元。然而,朝九晚五的生活让他看不到出头之日。

1992年,22岁的他选择到深圳,这里是创业者的天堂。

当时,他的行李只有一个牛仔包,包里就装着衣服和一个梦。身上揣着400块钱, 到了深圳就剩下了十块钱!10块钱,王文银花了三天。没地方住,就睡在水泥管子里。

被开除的工厂员工
幸运的是,他找到一份在灯泡厂的工作,月薪3千,手下有800个女工。当时,用于灯泡的钨丝极细,需要女工压接到灯泡里去,很多人眼睛劳累流血。王文银因此带领工人罢工,结果这些参与者全被老板开除。

王文银只好将自己的薪水分给众人。他一度流落街头,和工友们捡拾废铜烂铁为生。

最牛仓库管理员,赚得500万
一个星期后,他进入了一家港资企业当仓库保管员。他租了间3平米的小屋,一天下雨,他一觉醒来时,雨水已经淹没了床脚。

好好的白领不做,却要到深圳受这份苦,很多人都不理解他。然而,仅仅1个月,他便表现出了令人吃惊的天份。

管理仓库,要和各种物料打交道。他所在工厂有几千种缆线、插头、连接件,王文银竟然把这些物料编码全都记在了脑子里。不需要查阅资料,几千个物料编码张口就来,王文银成了香港总部和制造部门最受欢迎的仓库保管员。“像高考一样,用心去记,一周就记住了。 ”王文银说得很轻松。

仅仅1年时间,他就从最底层的仓库管理员,升到工厂的总经理助理,连升七级!

接下来2年,他从总经理助理到营业部主管、厂长、副总经理、总经理,他赚到了人生第一桶金——500万。

睡车间的工厂老板
1997年,王文银投资创办了自己的第一家企业:深圳携威电源线厂。三年的企业经验,加上对行业的熟悉,让他很有信心干出一番事业。

工厂上马了,王文银和工人一起加班加点,晚上就和衣睡在车间。第一个月,工厂就实现盈利;仅用3个月时间,工厂由月销售额200万元增加到1000万元,达到规模化经营。

宣称倒闭,测试供应商
接下来的发展较顺利,几乎每年都增加一个新工厂。他开始深入研究很多企业成败的经验,并将许多企业家失败的总结贴在自家的墙上。最后的结论是:大部分企业是败在合作伙伴手中。

为了为了甄别哪些合作厂商可以长期合作、患难与共,王文银向外界宣称:下属的一个工厂将要倒闭了。当时这工厂大约欠供应商5000万元货款。

“其实我已经准备了将近一个亿的资金准备还这些货款。消息传出后,各个供货商表现不一。有的立马翻脸不认人,上门逼债,喊打喊杀,大有不还钱就要你玩完的架势。而有些人就说:‘你欠的货款可以等你有钱的时候再还。’王文银说。最后,不逼债的供应商大多成为了他的战略合作伙伴。

赚大钱要把握趋势
在经历了亚洲金融危机之后,王文银开始研究全球经济危机的规律,他认为“赚大钱一定要把握住全球的趋势和格局”。

2005年,因为安徽铜陵一个铜线杆项目在深圳招商,王文银偶然进入铜产业。2008年全球金融危机时,铜价跌到2万多元,他果断买入十几万吨的现货和30万吨的期货。最终,他以4-8万元一吨的价格出手,获利丰厚。

2014年,福布斯排名中,王文银身价达612亿。2015年,王文银名列胡润中国百富榜第27位,身价超过京东集团刘强东。

我讲两点:创新往前走一步,创新往后走一步。创新往前走一步是什么?是文化。往后走一步是什么?是纠错。我更多地讲一讲创新往前走一步的文化和创新往后走一步的纠错。

为什么要讲创新往前走一步,创新只是一个表现形式,这个表现形式之前你为什么要创新?就是你的文化、你的思想和你的心态,我们都知道我们每一个人心态是最重要的,当你播下一个成功的心态就会收获一个成功的思想,当你播下一个成功的思想就会收获一个积极的行动,当你播下一个积极的行动你就会播下一个积极的习惯。当你播下一个积极的习惯就会收获一个积极的性格,当你播下积极的性格的时候才能收获我们成功的命运。

所以这是往前走一步,你有这个心态和思想,来源于文化。大家都知道,什么叫文化?文化有200多种定义,但是我觉得这个定义是最佳的一个定义,文化是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体,他通过积累和引导创造具体的人格。中国的文化创造了中国的具体人格,我们中国科技的发展有一组数据非常重要的,中国科学技术发展战略研究发布的中国国家创新指数的报告上面讲,中国论文的数量是世界第二位了,专利的申请量和授权量也是世界的第二位了,高新技术产品的出口占制造业的比重也是第二位了,知识密集型服务增长增加值是第三位,中国国家的研发投入占了2%多,我们深圳占了4%多,深圳的研发投入现在超过美国了,仅次于以色列,如果加上民间就超过了以色列了。市领导找我们开会的时候讲了一个今年上半年深圳的数据,深圳为什么变成了中国今天的一枝独秀?在全国经济新常态的情况下,经济增长是中速增长,而我们深圳依然保持高速的增长呢?就是因为我们这个城市是一个创新的城市。深圳有一个创新的数据足以体现了我们深圳市申请和中国的全球的专利,占了整个中华人民共和国的一半,占了49.2%。这是非常难得的。

深圳目前形成了“6个90%”,90%的创新是本土的企业,90%的研发人员是在企业,90%的科研投入来源于企业,90%的专利来源于企业,90%的研发机构在企业,90%的重大科技发明专利还是来源于企业。中国有5家世界500强,深圳占了4家,占了80%,这看似偶然但是是必然的,深圳在改革开放过程当中每一步踩在改革的节点上。当时厉有为书记“腾笼换鸟”,把很多的企业往外迁,都是深圳的来料加工企业往外迁,如果没有当年就没有今天的企业的成长。深圳市今年的财政将会达到7千多亿,这是内地几个省的综合,不到2万亿的GDP,7千多亿的财政,这在全世界没有哪个城市能够跟深圳媲美。现在深圳在全球城市排名是20几名,未来十年以后美国的研究机构研究深圳将是未来的全球城市的前5名。以我看,深圳市未来的发展以今天这样的速度肯定不会是前5名,一定是前3名,深圳是第1名。为什么?深圳确实是一个创新的城市,是一个非常了不起的城市。


“制度、管理和商业模式的创新比技术创新更重要”


为什么讲往前走一步是文化?大家都说深圳这个城市没有文化,其实只能讲深圳这个城市没有历史文化,中国有文化的人、有思想的人、有创新的人很多都来到了深圳,“孔雀东南飞”。正因为来到了深圳,创造了城市这个经济起飞的奇迹。为什么强调文化,所谓的文化是什么?中国人讲文化就是国学,很多的人现在做技术创新的时候,他不去研究国学,不去研究文化。但是你这个创新,当然我们朱棣文诺贝尔物理学奖获得者讲的更多的是技术创新,我待会儿跟大家分享技术创新在人类社会的地位,20世纪之前技术创新是最最重要的创新,而在21世纪以后,技术创新是非常重要的,但是又比技术创新更为重要的是什么?是制度、管理和商业模式的创新。

文化为什么重要?大家都讲“半部论语治天下”,我研究老子、道德经、国学的时候,我发现把国学研究得很透彻的时候,一样对技术创新有巨大的推动作用。“道可道,非常道”,这是老子讲的《道德经》,人世间宇宙间所有的奥妙的总阀门在这里,你研究任何东西的时候,这些思想和意识形态都在这里。在座的都是企业家,每一位都是希望自己的企业做到天长地久,老子跟我们讲了什么是天长地久,“天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生。”朱棣文先生之所以成为诺贝尔物理学奖得主就是因为坚持一个天长地久,他长久地在实验室里做研究。刚刚朱棣文先生讲的他不愿意当系主任、当名誉主任,“授人以鱼”和“授人以渔”,给你一座金山还是点金的指头。我们中国的科学家是“学而优则仕”,做好以后当官了,这点不好了,做科学家应该在自己的领域上深深地研究下去,这样做下去就会天长地久了,自己也会天长地久了。

任何企业不可能永久存在,任何生命的延长线最后都是死亡,任何成功的延长线最后失败,不同时期的死亡不一样,我们不停地创新企业,自己革自己的命,我们正威创立的时候我当时400块钱,我们都是白手起家,去年我们做了500亿的美金,为什么?就是不断地自己革自己的命。我们正威的企业文化创新叫什么?第一个层级叫创新,第二是革命,第三是自杀,把自己的脑袋砍掉换成别人的脑袋,不换脑袋就换人。第四是融血,把自己融掉重新作化学的结合。第五是更生,融解以后才能长出生命,才能长出一个完美的企业。我刚刚讲了创新的五重境界,这跟艺术是一样的,我们知道艺术第一种境界是严肃,第二是含蓄,第三是矫情,第四是病态,第五是极致。创新要达到一种极致的境界,深圳市为什么申请专利占了中国的一半?就是因为我们深圳有更多的创新力量集中在深圳。

“比创新更重要的是纠错”

创新往前走了一步就是文化,创新往后走了一步是纠错。一个企业家创新是很重要的,但是比创新更重要的是纠错。我们都知道十五年前摩托罗拉全球第一,十年前诺基亚全球第一,五年前苹果全球第一,现在华为有超越苹果的优势的趋势了。为什么有这样的情况?摩托罗拉和诺基亚都是优秀的公司,他们创新的力量太强大了。当时我们给摩托摩拉和诺基亚供应电源线的时候,进他们的门都很难,我当时跟他们的高管讲,其实最早研究出数码相机的是柯达,最早研究出智能手机的是诺基亚,但是因为他们的创新没有及时地运用,所以让苹果赶上了。

苹果的创新是什么?苹果的创新也不是自己的创新,我要强调一点,尤其是21世纪的企业技术创新是非常重要的,比技术创新更重要的是商业模式的创新。今天是一个什么时代?今天不是一个工业革命的时代了,今天是个服务经济的时代,今天不是一个品质成本的时代,不是一个工业工程的时代,不是一个资金资源的时代,是五个革命叠加的时代。今天是大数据的时代、是物联网、智慧城、工业4.0版本的时代,今天是工业革命、能源革命、信息革命、信息革命叠加的时代,这个时代最重要的是我们要进行商业思想和商业模式的创新。

苹果iPhone开始的时候从以色列拿了两个技术,才有了今天的iPhone4、iPhone5、iPhone6,他是一个技术集成的创新。我们今天企业家要做的也是集成的创新,集成的创新比技术的创新更重要。创新现在是件容易的事情,但是比创新难的是纠错。如果当时摩托摩拉纠错了,如果当时诺基亚纠错了就不会是今天这个命运。小到一个企业、大到一个国家,同样是第二次世界大战的国家,德国是战败国、日本是战败国,1970年7月23号德国总理勃兰特在波兰的华沙跪下了。跪下来一个总理,站起来一个民族。跪下是什么?跪下就是纠错,德国跪下了,默克尔走到哪里全世界人民都欢迎她。勃兰特跪下以后,德国跪下了6个总理,跪下无数的总理,站起来一个民族。

我跟大家分享纠错是一个非常重要的事情,也是我们每一位企业家非常重要的理念和思想,我们正威也犯过错误,90年代末的时候我们把所有的时间和精力往所有的地方投,本来想遍地开花,结果变成天女散花,那个时候我们感觉太累了投了几十个项目,十几个行业,不行,然后我们把我们的精力集中到有色金属的全产业链,终于我们站到了全球金属全产业链的第一名上。因为我们知道宇宙和世界没有人记住第二名,刘翔跑第一名的时候,第二名是谁大家记得吗?不记得了,所以人世间、宇宙间有一个很神秘的原则,就是没有人会记住第二名。所以一定要把自己的企业做成行业领袖,哪怕是细分领域的行业领袖,所以这个纠错能力非常重要。

纠错能力比创新能力更重要,企业家的定力比任何冲动都重要。我们创新来讲,当然现在的创新是一种集成创新、是一种团队创新,不再是一个人单打独斗的时代。我们每一个企业家你身边都要有一个梅长苏,一个梅长苏还不行,你得有多个梅长苏帮你策划和引导。所以我们做企业家的要明白自己要做的事情,要懂得创新的同时还要懂得纠错。一个人的创新长成一棵大树,我们要一片森林改变气候。一人是人、两人是从,三人众,众人改变世界。

我们要讲究团队的创新,现在是一个集成创新、合成创新的时代,不是单打独斗的时代了。我们经过了五次基因的改变和五次链条的变化,我们原来是打工的基因,从打工的基因蜕变为贸易的基因,从贸易的基因蜕变成制造、科技、互联网基因,每一次基因的改变非常困难的,每一次基因的改变都是自己革自己的命。五次链条的变化,从当时重视供应链到客户链、到产业链,到现在的生态链、无边界链的创新都是这样。一个企业要想有未来,要和代表未来的人和代表未来团队站在一起,你能够看得见多远的历史就能够看得见多远的未来,你能够想象到什么样的未来决定你拥有什么样的未来。谢谢!

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